Gabriel Celino, Marcus Calheira, Guilherme Castro E Diego Goiabeira (da Esquerda Para Direita)

Os empres&aacute;rios baianos Gabriel Celino, Marcus Calheira, Guilherme Castro e Diego Goiabeira, s&oacute;cios da Toutz Pizza, participaram do iFood Move 2026, realizado nos dias 16 e 17 de setembro, no S&atilde;o Paulo Expo, em S&atilde;o Paulo. O encontro reuniu empreendedores, especialistas e representantes do mercado de gastronomia para discutir transforma&ccedil;&otilde;es no setor, com temas relacionados a inova&ccedil;&atilde;o, tecnologia, gest&atilde;o e tend&ecirc;ncias de consumo. A programa&ccedil;&atilde;o do evento abordou os desafios e as possibilidades para os neg&oacute;cios de alimenta&ccedil;&atilde;o em um cen&aacute;rio de mudan&ccedil;as no comportamento do consumidor e de novas ferramentas para a opera&ccedil;&atilde;o.
&ldquo;A Toutz vive um momento de constru&ccedil;&atilde;o e crescimento, e acompanhar o que est&aacute; sendo discutido no mercado &eacute; importante para ampliar nossa vis&atilde;o sobre o neg&oacute;cio. O iFood Move permite trocar experi&ecirc;ncias, conhecer novas possibilidades e refletir sobre como podemos seguir aprimorando a opera&ccedil;&atilde;o, o atendimento e a experi&ecirc;ncia que oferecemos aos nossos clientes&rdquo;, pontuou Guilherme Castro, s&oacute;cio da Toutz Pizza.
Inaugurada em abril deste ano, a Toutz Pizza atua no segmento de gastronomia com uma proposta de pizzas de longa fermenta&ccedil;&atilde;o, alto padr&atilde;o e sabores sofisticados. A pizzaria tem ampliado sua presen&ccedil;a no mercado a partir da receptividade ao servi&ccedil;o, da qualidade dos produtos e de um card&aacute;pio que combina inova&ccedil;&atilde;o e sofistica&ccedil;&atilde;o. Nesse contexto, a participa&ccedil;&atilde;o no iFood Move tamb&eacute;m representa uma oportunidade de acompanhar discuss&otilde;es que dialogam com os desafios de uma opera&ccedil;&atilde;o em expans&atilde;o e com a busca cont&iacute;nua por qualidade e aprimoramento. &ldquo;Nosso objetivo &eacute; que o crescimento da Toutz aconte&ccedil;a sem perder de vista aquilo que sustenta a nossa proposta: a qualidade dos produtos, o cuidado em cada etapa e a experi&ecirc;ncia de quem escolhe a marca&rdquo;, conclui Diego Goiabeira, s&oacute;cio da Toutz Pizza.

Ifood

O iFood Pago, ecossistema financeiro do iFood voltado a pequenos e m&eacute;dios empreendedores, concedeu R$ 16,8 milh&otilde;es em cr&eacute;dito para restaurantes na Bahia entre agosto de 2025 e agosto de 2026. Os neg&oacute;cios da regi&atilde;o t&ecirc;m R$ 131,3 milh&otilde;es pr&eacute;-aprovados na plataforma &mdash; um volume que evidencia o potencial represado do setor no estado. Os n&uacute;meros foram divulgados durante a terceira edi&ccedil;&atilde;o do iFood Move, maior evento do ecossistema da plataforma na Am&eacute;rica Latina, realizado entre 16 e 17 de setembro, em S&atilde;o Paulo.
A dificuldade de acesso ao cr&eacute;dito &eacute; latente no setor: pesquisa* Ipsos-Ipec encomendada pelo iFood Pago (janeiro 2026) aponta que 63% dos empreendedores que acessaram cr&eacute;dito pelo iFood Pago n&atilde;o conseguiram aprova&ccedil;&atilde;o no sistema financeiro tradicional. Trata-se de uma an&aacute;lise de performance dos restaurantes no aplicativo, tornando o processo mais alinhado ao fluxo de caixa real do setor de alimenta&ccedil;&atilde;o. 77% dos que acessaram cr&eacute;dito pelo iFood Pago afirmam que seus neg&oacute;cios progrediram depois de iniciarem sua parceria com o iFood e 82% dos respondentes tomadores de cr&eacute;dito do iFood Pago acreditam que os servi&ccedil;os impactar&atilde;o positivamente o futuro de suas opera&ccedil;&otilde;es. O iFood Pago atingiu a marca de R$ 4,6 bilh&otilde;es em cr&eacute;dito concedido desde o in&iacute;cio da opera&ccedil;&atilde;o no Brasil. O volume refor&ccedil;a a trajet&oacute;ria da plataforma na oferta de solu&ccedil;&otilde;es financeiras conectadas &agrave; realidade dos restaurantes e parceiros do ecossistema iFood. A oferta de cr&eacute;dito pr&eacute;-aprovado dispon&iacute;vel aos estabelecimentos j&aacute; ultrapassa R$ 9 bilh&otilde;es, em agosto, e a concess&atilde;o efetiva depende da ades&atilde;o dos empreendedores &agrave;s ofertas dispon&iacute;veis. *Estudo quantitativo com entrevistas realizadas por liga&ccedil;&atilde;o telef&ocirc;nica realizado pela Ipsos-Ipec a pedido do iFood com abrang&ecirc;ncia nacional entre 02 e 15 de dezembro de 2025. Foram realizadas 889 entrevistas com restaurantes parceiros do iFood, com 200 delas realizadas com tomadores de cr&eacute;dito do iFood Pago. Margem de erro de 4 p.p. para 689 entrevistas com n&atilde;o tomadores de cr&eacute;dito iFood Pago e margem de erro de 7 p.p. para 200 entrevistas com tomadores de cr&eacute;dito do iFood Pago, ambas considerando 95% n&iacute;vel de confian&ccedil;a.

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Agentes culturais de todas as regi&otilde;es da Bahia podem se inscrever gratuitamente at&eacute; 30 de setembro para participar do Enter_Cult/BA &ndash; Encontro dos Territ&oacute;rios Culturais da Bahia, iniciativa que integra a programa&ccedil;&atilde;o do Festival Su&iacute;&ccedil;a Bahiana (FSB 2026). O encontro ser&aacute; realizado no dia 16 de outubro, em Vit&oacute;ria da Conquista, e reunir&aacute; 27 representantes, sendo um de cada Territ&oacute;rio de Identidade, em uma programa&ccedil;&atilde;o dedicada &agrave; forma&ccedil;&atilde;o, &agrave; articula&ccedil;&atilde;o em rede e &agrave; constru&ccedil;&atilde;o de oportunidades para o setor cultural.
A proposta &eacute; aproximar agentes que atuam em diferentes contextos do estado, criando um espa&ccedil;o para troca de experi&ecirc;ncias e di&aacute;logo sobre pr&aacute;ticas e possibilidades de atua&ccedil;&atilde;o no campo da cultura. Podem participar agentes com atua&ccedil;&atilde;o no setor cultural de seu territ&oacute;rio, incluindo produtores, artistas, gestores e profissionais que desempenhem outros pap&eacute;is relacionados &agrave; &aacute;rea. Tamb&eacute;m ser&atilde;o considerados o envolvimento em projetos de relev&acirc;ncia comunit&aacute;ria ou regional e o potencial de multiplica&ccedil;&atilde;o das experi&ecirc;ncias vivenciadas no encontro.
Para o FSB, a iniciativa amplia a dimens&atilde;o do evento ao promover um encontro voltado especificamente &agrave; circula&ccedil;&atilde;o de experi&ecirc;ncias e &agrave; articula&ccedil;&atilde;o do setor cultural baiano. &ldquo;&Eacute; uma forma de estimular novas conex&otilde;es, ampliar a circula&ccedil;&atilde;o de ideias e criar possibilidades de parceria para al&eacute;m das fronteiras de cada regi&atilde;o&rdquo;, explica Gilmar Dantas, produtor e um dos fundadores do festival.
As inscri&ccedil;&otilde;es e o edital completo est&atilde;o dispon&iacute;veis por meio do <a href="https://rede.florestaativista.org/oportunidade/915/#info" target="_blank" rel="noopener" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=https://rede.florestaativista.org/oportunidade/915/%23info&amp;source=gmail&amp;ust=1789770174172000&amp;usg=AOvVaw2bekZvtXG8Oe6fWrLi8gp2">link</a>. O resultado da sele&ccedil;&atilde;o ser&aacute; divulgado no dia 2 de outubro, nas redes sociais do evento (<a href="https://www.instagram.com/festivalsuicabahiana" target="_blank" rel="noopener" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=https://www.instagram.com/festivalsuicabahiana&amp;source=gmail&amp;ust=1789770174172000&amp;usg=AOvVaw2T6IHc34OmoCsMOIyYLT70">@festivalsuicabahiana</a>).
Sobre o FSB
Realizado pelo Coletivo Su&iacute;&ccedil;a Bahiana, o FSB nasceu em 2010 com o objetivo de fortalecer a produ&ccedil;&atilde;o musical independente e ampliar o acesso &agrave; cultura no sudoeste baiano. Ao longo de sua trajet&oacute;ria, tornou-se uma importante vitrine para artistas autorais, reunindo nomes da cena local, nacional e internacional.
Por seu relevante valor art&iacute;stico, hist&oacute;rico, social e cultural, o festival foi reconhecido como Patrim&ocirc;nio Cultural e Imaterial do Munic&iacute;pio de Vit&oacute;ria da Conquista. N&atilde;o por acaso, o tema desta edi&ccedil;&atilde;o &eacute; &ldquo;Nosso maior patrim&ocirc;nio &eacute; a cultura&rdquo;, uma mensagem que refor&ccedil;a a import&acirc;ncia de reconhecer e valorizar iniciativas culturais que ajudam a construir a identidade da cidade e da regi&atilde;o.
O Festival Su&iacute;&ccedil;a Bahiana 2026 &eacute; produzido pelo Coletivo Su&iacute;&ccedil;a Bahiana e Prefeitura Municipal de Vit&oacute;ria da Conquista. Tem as parcerias do Banco do Nordeste e Shopping Conquista Sul. Este projeto foi contemplado nos Editais da Pol&iacute;tica Nacional Aldir Blanc de Fomento &agrave; Cultura na Bahia, realizados com recursos do Governo Federal repassados pelo Minist&eacute;rio da Cultura, e executados pelo Governo do Estado da Bahia, por meio da Secretaria de Cultura do Estado.

Alive Corredor Da Vitória [2]

Antes de chegar &agrave; obra ou &agrave; divulga&ccedil;&atilde;o, um empreendimento imobili&aacute;rio passa por uma s&eacute;rie de decis&otilde;es que definem sua identidade, seu p&uacute;blico e a experi&ecirc;ncia que pretende oferecer. Nesse processo, o branding vem ganhando cada vez mais espa&ccedil;o como parte da concep&ccedil;&atilde;o do produto, deixando de atuar apenas na comunica&ccedil;&atilde;o para contribuir tamb&eacute;m com as escolhas que d&atilde;o forma ao empreendimento. A ideia acompanha uma vis&atilde;o mais ampla sobre o neg&oacute;cio imobili&aacute;rio. Desenvolver um produto envolve compreender para quem ele ser&aacute; destinado, qual proposta pretende oferecer e como diferentes elementos do projeto podem se conectar. Arquitetura, materiais, est&eacute;tica e configura&ccedil;&atilde;o dos espa&ccedil;os passam, assim, a responder a um mesmo posicionamento. Para Carlos Andrade, fundador e diretor da Capa Concepts, o branding precisa participar das decis&otilde;es desde as etapas iniciais do desenvolvimento. &ldquo;O branding n&atilde;o deve entrar apenas no momento de comunicar ou vender um empreendimento. Ele precisa participar da constru&ccedil;&atilde;o do produto, ajudando a definir para quem ele &eacute;, qual experi&ecirc;ncia pretende oferecer e como arquitetura, est&eacute;tica e estrat&eacute;gia podem trabalhar juntas&rdquo;, pontua.
<img src="https://musicaemais.nvgo.app/assets/b1ea271a-dc29-458d-b99f-1dfaf7f20476.jpeg?width=935&amp;height=1209" alt="Carlos Andrade, Fundador E Diretor Da Capa Concepts">
Essa integra&ccedil;&atilde;o permite que a identidade constru&iacute;da para o empreendimento esteja presente n&atilde;o apenas na comunica&ccedil;&atilde;o, mas tamb&eacute;m na experi&ecirc;ncia de quem ir&aacute; viv&ecirc;-lo. A escolha de materiais, cores, ambientes e solu&ccedil;&otilde;es arquitet&ocirc;nicas pode traduzir o conceito definido para o produto, criando coer&ecirc;ncia entre o que &eacute; apresentado ao p&uacute;blico e aquilo que ser&aacute; experimentado no dia a dia. Nesse modelo, o branding tamb&eacute;m contribui para aproximar estrat&eacute;gia e arquitetura. Ao compreender o territ&oacute;rio, o p&uacute;blico e as oportunidades de cada projeto, &eacute; poss&iacute;vel desenvolver uma proposta que tenha personalidade pr&oacute;pria e, ao mesmo tempo, fa&ccedil;a sentido para o contexto em que ser&aacute; inserida.
&Eacute; a partir dessa perspectiva que a Capa Concepts atua na concep&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento de produtos imobili&aacute;rios, integrando branding, arquitetura e estrat&eacute;gia desde as etapas iniciais. A proposta &eacute; transformar uma ideia em um produto coerente, no qual identidade e experi&ecirc;ncia estejam presentes muito antes de o empreendimento ganhar forma f&iacute;sica. &ldquo;Quando existe clareza sobre o que se quer construir e para quem se est&aacute; construindo, cada decis&atilde;o do projeto passa a ter um prop&oacute;sito. O branding ajuda justamente a organizar essas escolhas e a criar uma identidade capaz de diferenciar o empreendimento no mercado&rdquo;, conclui Carlos Andrade, fundador e diretor da Capa Concepts.

Forum

Reconhecidos no mercado financeiro, os paulistas S&eacute;rgio Eraldo Salles e Mariana Collares Chaves, s&oacute;cios da Legend Capital, refer&ecirc;ncia em gest&atilde;o patrimonial e multi-family office no Brasil, chegam a Salvador para trazer, pela primeira vez &agrave; capital baiana, o F&oacute;rum da Fam&iacute;lia Empres&aacute;ria &ndash; Edi&ccedil;&atilde;o Bahia. O encontro exclusivo acontece no dia 19 de agosto, no Fasano Salvador, e ter&aacute; media&ccedil;&atilde;o do jornalista baiano Vitor Evangelista, fundador da Espresso News e membro da segunda gera&ccedil;&atilde;o da Larco Petr&oacute;leo. &nbsp; Para a estreia em Salvador, os executivos recebem dois convidados de destaque: Thiago Penido, membro da terceira gera&ccedil;&atilde;o da Serveng e s&oacute;cio da Trail Governan&ccedil;a e Sucess&atilde;o, e William Heuseler, fundador da Heuseler Advisory. A programa&ccedil;&atilde;o vai abordar temas como governan&ccedil;a, investimentos, continuidade dos neg&oacute;cios e os desafios que acompanham as diferentes gera&ccedil;&otilde;es de uma fam&iacute;lia empres&aacute;ria. &nbsp; Com quatro d&eacute;cadas de atua&ccedil;&atilde;o no mercado financeiro, S&eacute;rgio Eraldo Salles conta com 38 anos no Grupo Bozano, onde ocupou posi&ccedil;&otilde;es de lideran&ccedil;a nos bancos Bozano Simonsen e Meridional, al&eacute;m de acumular experi&ecirc;ncia em conselhos de grandes grupos empresariais. J&aacute; Mariana Collares Chaves tem mais de 20 anos de experi&ecirc;ncia, dos quais 17 dedicados ao atendimento a fam&iacute;lias empres&aacute;rias. Em sua trajet&oacute;ria, passou por empresas como Burberry London, G&aacute;vea Investimentos, Banco J.P. Morgan e GGP Family Office. &nbsp; Desde sua funda&ccedil;&atilde;o, em 2020, a Legend Capital se consolidou como uma das principais plataformas independentes de wealth management do pa&iacute;s. Com mais de R$ 30 bilh&otilde;es sob gest&atilde;o e aconselhamento, a Legend oferece solu&ccedil;&otilde;es personalizadas em investimentos, planejamento patrimonial e sucess&oacute;rio, estrutura&ccedil;&atilde;o societ&aacute;ria e assessoria financeira, combinando arquitetura aberta e independ&ecirc;ncia na sele&ccedil;&atilde;o de produtos, institui&ccedil;&otilde;es e estrat&eacute;gias.

Grupo de Trabalho com entregadores gera melhora no tempo de atendimento de incidentes e no índice de pedidos concluídos

O Grupo de Trabalho com Entregadores, iniciativa do iFood que tem com objetivo exercitar a escuta ativa, mapear as principais oportunidades e dores enfrentadas por esses profissionais, além de desenvolver, em conjunto, soluções para esses desafios deve se estender até março de 2024 com mais quatro encontros presenciais na Sede do iFood, em Osasco - SP. 
Nos encontros, foram trabalhadas questões como a revisão de casos de bloqueios de entregadores na plataforma e a melhoria do processo de cancelamento quando o cliente não é localizado para receber o pedido no tempo máximo estipulado pela plataforma (15 minutos), o que prejudicava as demais entregas e a rentabilidade de quem faz entregas. Neste caso, houve um reforço das mensagens enviadas aos clientes além da implementação de uma política de não reembolso nos casos em que o cliente não recebe o pedido. Com isso, houve crescimento de 34% de entregas concluídas e queda de 93% no reembolso de pedidos cancelados. 
<img class="alignnone size-full wp-image-10056" src="https://musicaemais.com.br/wp-content/uploads/2023/12/Entregadores-iFood_Foto-divulgacao-1.jpeg" alt="" width="1024" height="602" />
Em relação à revisão dos casos de bloqueios, após o GT, o iFood implementou um projeto piloto chamado 2ª Chance, que analisou caso a caso e definiu critérios para possíveis recadastramentos de entregadores que foram inativados da plataforma. Os entregadores elegíveis ao projeto foram indicados por participantes do GT e, por conta do resultado positivo, o projeto será expandido em 2024. 
Dar mais agilidade ao atendimento de incidentes, como problemas com a moto ou agressões, foi outro ponto debatido no GT. Neste quesito, foram feitas melhorias tanto na operação de suporte de incidentes como um reforço na comunicação para esclarecer a maneira correta de reportar esse tipo de ocorrência. Como resultado, 88% de chamados concluídos em menos de 15 minutos, aumentando a eficácia no momento delicado em que o entregador precisa de apoio. 
Os entregadores também apontaram o processo de devolução de pedidos como um dos gargalos da operação que impactam negativamente na avaliação desses profissionais na plataforma. Para melhorar esse indicador, o iFood testou o uso de um código por parte dos estabelecimentos, o que facilita o registro e o controle dos retornos e garante que o score do entregador não seja afetado. O novo procedimento mostrou-se eficiente e, atualmente, mais de 200 mil estabelecimentos cadastrados na plataforma já estão com a nova metodologia habilitada. 
“Temos convicção de que o diálogo próximo e aberto com os entregadores é fundamental para conseguirmos endereçar com eficiência melhorias em nossos processos e na própria plataforma, aperfeiçoando tanto o dia a dia dos entregadores quanto o serviço que prestamos. A co-criação de soluções é uma poderosa ferramenta  para aprimorar as funcionalidades da plataforma, dando mais agilidade, eficiência e, consequentemente, melhorando a experiência de quem entrega com o iFood”, afirma Tatiana Santos, diretora de Experiência do Entregador no iFood.
O Grupo de Trabalho com Entregadores faz parte de um conjunto de ações do iFood para valorizar a categoria e construir uma relação de proximidade, confiança e respeito com este público, dando voz a esses profissionais e co-criando melhorias. Desde 2021, o iFood realiza encontros presenciais e virtuais para ouvi-los e desenvolver, em conjunto, melhorias e soluções.

Marcelo Otoniel: um dos maiores especialistas de anúncios no Brasil

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<div>Dois anos atrás, Marcelo Otoniel Jr. decidiu assumir o risco de sair do seu emprego estável e encarar o mar turbulento que é empreender no Brasil. Em pleno inicio de uma pandemia, ele percebeu que vários negócios iriam fechar e até mesmo falir, e que mais que nunca precisariam estar no segmento online se quisessem sobreviver e prosperar.</div>
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<div>Foi através desta perspectiva que Marcelo criou a MG Negócios Digitais, para ajudar negócios locais a expandirem para o online e manter suas operações vivas e suas vendas e escalando. Atualmente, ele atende mais de 100 empresas diferentes espalhadas pelo Brasil e Portugal, com uma equipe de 15 especialistas.</div>
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<div>Segundo seu setor de comunicação, já foi gerenciado mais de 20 milhões em verbas de anúncios, além de gerar outras centenas de milhões em vendas para seus clientes e parceiros.</div>
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<div>Fonte: Assessoria</div>
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Abrir uma conta empresarial vale a pena?

Mesmo com a crise econômica e o forte impacto negativo gerado pela pandemia, o crescimento na abertura de novas empresas e negócios por todo Brasil é uma realidade. De acordo com os dados do Ministério da Economia, em 2020 foram criadas 3,359 milhões novas empresas — o maior índice registrado em um período de 12 meses.

Diante deste cenário com aberturas de novos empreendimentos, os empreendedores estão em busca de medidas que possam ser determinantes para manter o negócio saudável no mercado.

Atento à busca dos empresários, Ricardo Santos, especialista e CEO da ConsulFis Contabilidade Consultiva, fala que uma das medidas necessárias para a organização de uma vida financeira saudável e segura, é a abertura de uma conta empresarial.

O especialista afirma que o maior benefício ao abrir uma conta PJ é poder separar os recebimentos da empresa das contas pessoais. “Além de entender o verdadeiro resultado da empresa, é possível entender o fluxo de caixa e identificar quais despesas estão consumindo o lucro da empresa”, destaca.

Para Ricardo, escolher um banco para a empresa é como escolher um parceiro para seu negócio. “Neste caso, ao escolher um banco é necessário avaliar a possibilidade de obtenção de linhas de crédito, antecipação de vendas (recebíveis), taxa de utilização da máquina de cartão de crédito e taxa de envio de TED/PIX”, frisa.

Outro detalhe é que se torna de suma importância uma gestão assertiva da folha de pagamentos. “Esse serviço é bastante útil e facilita no momento de pagamento aos funcionários otimizando o processo”, acrescenta.

Ricardo ressalta que com a chegada dos bancos digitais, abrir uma conta empresarial se tornou melhor e mais rápido. “Nesse caminho, até mesmo bancos tradicionais já possuem serviços de abertura de conta online, direto no site, sem burocracia”, fala.

Para o especialista, é aconselhável abrir conta empresarial em um banco digital como uma das medidas de manter a saúde do empreendimento, desde que a instituição ofereça serviços e condições que facilitem a gestão.

“Por exemplo, alguns bancos digitais não possuem a gestão de folha de pagamento, em contrapartida não há cobrança de taxas. O ideal é que o empresário entenda se a falta de serviços compromete o crescimento ou organização do negócio”, finaliza Ricardo.

Foto: Kaila Campos

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